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Produkt zum Begriff Construction Consulting:


  • Business and Management Consulting
    Business and Management Consulting

    Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice  Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.

    Preis: 53.49 € | Versand*: 0 €
  • Seven Cs of Consulting, The
    Seven Cs of Consulting, The

    CLIENT, CLARIFY, CREATE, CHANGE, CONFIRM, CONTINUE, CLOSE = THE SEVEN SECRETS OF CONSULTANCY"Most change methods are effective. For the most part, each one is theoretically sound, well-researched, and clearly articulated. But when they're put in organizations, they fail-at least 70 to 80% of the time".George Smart, Managing Partner, Strategic Development IncorporatedThe definition of a consultant is someone who facilitates organisational change and provides expertise on technical, functional and business topics during development or implementation. In other words a consultant is someone who helps others to change.However, change isn’t such an easy target to achieve. Research shows that the vast majority of change programmes fail. On a daily basis we hear about projects that are delayed, cancelled, over budget or boycotted by the end user. The problem is that we can never force people to change - remember the backlash against Jamie Oliver’s healthy school meals campaign where parents handed junk food to their children through school fences. The key to successful change is to engage with the end user and help them want to change.The Seven Cs of Consulting offers a consistent and collaborative language that helps both consultant and client deliver value through sustainable change. Based around the author’s highly successful 7Cs model (Client, Clarify, Create, Change, Confirm, Continue, Close) this approach is simple and accessible but firmly grounded in research and real life experience.The 7Cs approach opens up the complexity of sustainable change to the consultant and client and helps them explore- and then avoid - the real issues that cause change to fail within a more professional and trusting relationship.

    Preis: 27.81 € | Versand*: 0 €
  • Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens (Schein, Edgar)
    Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens (Schein, Edgar)

    Humble Consulting - Die Kunst des vorurteilslosen Beratens , Die Probleme, vor denen Unternehmen heute stehen, sind komplexer und chaotischer geworden und erfordern gleichzeitig oft schnellere Entscheidungen. Edgar Schein, international renommierter Organisationsforscher und -berater, stellt hier ein Beratungsmodell vor, das dieser Situation gerecht wird und das Verhaltensspektrum von Beratern verbreitert. Kennzeichnend für dieses neue Modell ist zum einen eine intensivere, persönlichere Beziehung zwischen Berater und Kunde - Schein nennt sie die Level-2-Beziehung - und zum anderen eine offene Haltung des Beraters, die sich durch engagierte Hilfsbereitschaft, Interesse und echte Neugier auszeichnet. Diese fragende, helfende Haltung ist notwendig, weil es häufig nicht um ein klar begrenztes, stabiles Problem geht, sondern um viele verschiedene Sorgen, die den Kunden beunruhigen. In diesen Fällen gibt es keine eindeutigen Lösungen, sondern es sind eher kleinere Anpassungsbewegungen, die unmittelbare Hilfe und Erleichterung verschaffen. Um diese Annäherungen gemeinsam mit dem Kunden erforschen zu können, muss der Berater vom allerersten Kontakt an eine besondere Haltung einnehmen und eine persönlichere Beziehung aufbauen, damit der Kunde sich vertrauensvoll öffnen und kommunizieren kann, was ihn tatsächlich beschäftigt. Edgar Schein erklärt sein Beratungsmodell sehr lebendig anhand von zahlreichen lebendigen Fallbeispielen aus seiner langjährigen Praxis. Er bezieht sich dabei vornehmlich auf die Unternehmensberatung, aber seine Ideen gelten auch für andere Formen des Helfens, wie Coaching, Organisationsentwicklung allgemein und psychologische Beratung. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201709, Produktform: Leinen, Autoren: Schein, Edgar, Seitenzahl/Blattzahl: 187, Keyword: Organisationsberatung; Prozessberatung; Unternehmensberatung, Fachschema: Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung, Fachkategorie: Strategisches Management~Management: Innovation~Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR~Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen~Businesskommunikation und -präsentation~Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 221, Breite: 142, Höhe: 20, Gewicht: 338, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2570684

    Preis: 39.00 € | Versand*: 0 €
  • Die große Consulting-Show (Mazzucato, Mariana~Collington, Rosie H.)
    Die große Consulting-Show (Mazzucato, Mariana~Collington, Rosie H.)

    Die große Consulting-Show , Es gab Zeiten, da haben Berater einfach Firmen beraten, heute steuern sie in vielen Ländern die Regierungsgeschäfte und beeinflussen die Gesetzgebung. Das Outsourcing von staatlichen Aufgaben hat exorbitant zugenommen, Unsummen an Steuergeldern fließen in die Consulting-Industrie. Ein undurchschaubares System von Verträgen ist entstanden und macht die Frage nach Verantwortlichkeiten kompliziert. Dies ist eine sehr gefährliche Entwicklung, sagt Starökonomin Mariana Mazzucato: Je mehr der Staat an Ressourcen und Wissen verliert, umso mehr verlernt er, seine eigenen Aufgaben zu erfüllen. Gemeinsam mit Rosie Collington enthüllt sie das ganze Ausmaß der Machtverschiebung, legt die Abhängigkeiten offen und zeigt, wie der öffentliche Sektor und damit unsere Demokratie wieder gestärkt werden können. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230412, Produktform: Leinen, Autoren: Mazzucato, Mariana~Collington, Rosie H., Übersetzung: Schäfer, Ursel~Heinemann, Enrico, Seitenzahl/Blattzahl: 328, Keyword: Abhängigkeit; Beeinflussung; Boston Consulting; Consulting; Consulting-Industrie; Einflussnahme; Enthüllung; KPMG; Kapital des Staates; Lobbyismus; Macht; Machtmissbrauch; McKinsey; Mächte; Outsourcing; Politik; Staatskontrolle; Unternehmensberatung, Fachschema: Unternehmensberatung - Unternehmensberater, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Politikwissenschaft/Soziologie/Populäre Darst., Fachkategorie: Unternehmensberatung und Subventionen, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Verlag: Campus Verlag GmbH, Länge: 218, Breite: 142, Höhe: 28, Gewicht: 540, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783593453637 9783593453644, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 26.00 € | Versand*: 0 €
  • Warum im Consulting arbeiten?

    Warum im Consulting arbeiten? Consulting bietet die Möglichkeit, in verschiedenen Branchen und Unternehmen zu arbeiten und vielfältige Problemlösungsansätze zu entwickeln. Man kann sein Wissen und seine Fähigkeiten ständig erweitern und sich persönlich weiterentwickeln. Zudem ermöglicht es, mit unterschiedlichen Teams und Kunden zusammenzuarbeiten und Einblicke in verschiedene Unternehmenskulturen zu gewinnen. Nicht zuletzt bietet Consulting die Chance, einen positiven Einfluss auf Unternehmen zu nehmen und innovative Lösungen zu entwickeln.

  • Welche Vorteile bietet IT-Consulting Unternehmen bei der Optimierung ihrer Informationstechnologie-Strategie?

    IT-Consulting Unternehmen bieten spezialisiertes Fachwissen und Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien. Sie können Unternehmen dabei helfen, effizientere Prozesse zu implementieren und Kosten zu senken. Zudem können sie helfen, die Sicherheit und Zuverlässigkeit der IT-Infrastruktur zu verbessern.

  • Welche Rolle spielt das Baumanagement bei der Planung und Durchführung von Bauprojekten in Bezug auf Kostenkontrolle, Zeitmanagement und Qualitätssicherung?

    Das Baumanagement spielt eine entscheidende Rolle bei der Kostenkontrolle, indem es Budgets erstellt, Kosten schätzt und Ausgaben überwacht, um sicherzustellen, dass das Bauprojekt im Rahmen des Budgets bleibt. Zudem ist das Baumanagement für das Zeitmanagement verantwortlich, indem es Zeitpläne erstellt, Meilensteine setzt und den Fortschritt des Bauprojekts überwacht, um sicherzustellen, dass es rechtzeitig abgeschlossen wird. Darüber hinaus spielt das Baumanagement eine wichtige Rolle bei der Qualitätssicherung, indem es sicherstellt, dass die Bauarbeiten den vereinbarten Standards und Spezifikationen entsprechen und dass die erforderlichen Qualitätskontrollen durchgeführt werden. Insgesamt trägt das Baumanagement dazu bei, die Effizienz

  • Guten Tag, wie kann ich Ihnen bei Sedura Consulting behilflich sein?

    Guten Tag, ich benötige Informationen zu den Dienstleistungen, die Sedura Consulting anbietet. Können Sie mir bitte einen Überblick geben?

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    Construction set Toybags

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    Construction set Zuru

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    Construction Simulator 2015

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  • Was sind die wichtigsten Schritte, um im Bereich IT-Consulting erfolgreich zu sein?

    Die wichtigsten Schritte, um im Bereich IT-Consulting erfolgreich zu sein, sind eine fundierte Ausbildung und Zertifizierungen in relevanten Technologien, eine kontinuierliche Weiterbildung und Aufrechterhaltung des Fachwissens sowie die Entwicklung von starken Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten, um Kundenbedürfnisse zu verstehen und effektive Lösungen anzubieten. Zudem ist es wichtig, ein Netzwerk aufzubauen, um potenzielle Kunden zu gewinnen und langfristige Beziehungen aufzubauen.

  • Was sind die wichtigsten Faktoren, die ein erfolgreiches Consulting-Geschäft ausmachen?

    Die wichtigsten Faktoren für ein erfolgreiches Consulting-Geschäft sind Fachwissen, Erfahrung und ein gutes Netzwerk. Zudem ist eine klare Kommunikation mit den Kunden und eine hohe Serviceorientierung entscheidend. Eine kontinuierliche Weiterbildung und Anpassung an neue Trends und Technologien sind ebenfalls wichtig für den Erfolg im Consulting-Bereich.

  • Warum wollen alle BWLer sofort ins Investmentbanking, den Vertrieb oder ins Consulting?

    Viele BWLer streben eine Karriere im Investmentbanking, Vertrieb oder Consulting an, weil diese Bereiche als besonders prestigeträchtig und finanziell lukrativ gelten. Zudem bieten sie oft spannende und herausfordernde Aufgaben, bei denen analytische Fähigkeiten und unternehmerisches Denken gefragt sind. Darüber hinaus ermöglichen diese Bereiche oft einen schnellen Aufstieg und bieten gute Entwicklungsmöglichkeiten.

  • Was sind die wesentlichen Schritte, um ein erfolgreiches Business Consulting-Unternehmen aufzubauen?

    1. Definiere klar deine Zielgruppe und Positionierung im Markt. 2. Baue ein starkes Netzwerk auf und sammle Referenzen. 3. Biete qualitativ hochwertige Dienstleistungen an und halte dich stets über aktuelle Trends und Entwicklungen in der Branche auf dem Laufenden.

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